¡Síguenos!Cultura organizacional centrada en resultados surge como clave frente al agotamiento
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Apenas el 1 de mayo, en el marco del Día del Trabajo, autoridades destacaron avances como la eliminación del outsourcing, el aumento en días de vacaciones y nuevos periodos de descanso. Sin embargo, los datos dibujan otro panorama: en México, siete de cada diez trabajadores (70%) afirman haber experimentado burnout o agotamiento laboral recientemente.
El fenómeno no es aislado. Cerca del 40% reconoce vivir bajo presión constante, mientras que uno de cada cuatro (25%) enfrenta jornadas extensas o poco flexibles. La carga emocional se acentúa por género: 70% de las mujeres reporta altos niveles de estrés laboral, frente al 60% de los hombres.
Por generaciones, la tendencia se mantiene casi uniforme. El 69% de Centennials se declara altamente estresado. En Millennials, el impacto alcanza al 70% de mujeres y 59% de hombres. En la Generación X, el nivel crece: 71% de mujeres y 60% de hombres reportan estrés elevado.
El Barómetro de Talento de ManpowerGroup confirma el diagnóstico. Solo 36% de los trabajadores percibe niveles bajos o nulos de estrés. En posiciones específicas, la cifra desciende: 33% en personal esencial de primera línea, 36% en perfiles operativos, administrativos y profesionales, y 37% en directivos.
José Luis Aguilera, director de Talent Solutions Right Management, advierte que el cambio cultural es determinante. Señala que establecer límites claros y migrar de una lógica basada en horas a una centrada en resultados puede impulsar autonomía, eficiencia y respeto por el tiempo personal.
El directivo enfatiza que la inversión en bienestar organizacional dejó de ser opcional. Garantizar la salud mental no solo protege a las personas; también sostiene la productividad y fortalece organizaciones más resilientes. Bajo esta lógica, el equilibrio entre vida personal y trabajo se posiciona como una estrategia de negocio clave.
